從德邦的招股書來看，德邦估值約為200億元。

因此我們可以看到，整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的二八效應(yīng)是越來越明顯的，甚至?xí)兂梢痪判?yīng)，甚至是5%比95%。但反觀新媒體的變現(xiàn)方式，我們可以發(fā)現(xiàn)，前面打開了一片非常廣闊的空間。

我們做過一個(gè)抽樣統(tǒng)計(jì)，如果傳統(tǒng)紙媒要做一個(gè)發(fā)行，他的成本有70%左右會(huì)花在發(fā)行渠道和印刷上面，剩下來的錢還要承擔(dān)一個(gè)編輯團(tuán)隊(duì)的成本，到最后傳統(tǒng)紙媒拿到超過10%的凈利率是比較難的。下面我們再來討論一下大家最關(guān)心的變現(xiàn)問題。目前微信有6.5億的活躍用戶，而且很重要一點(diǎn)是支付環(huán)節(jié)已經(jīng)打通，在微信直接購買內(nèi)容變?yōu)榭赡堋?/p>

就像剛才徐達(dá)內(nèi)說的，能夠給用戶提供專業(yè)意見的網(wǎng)紅，可能將長盛不衰。這個(gè)時(shí)候，就比較適合機(jī)構(gòu)投資人去參與。

三、投資人關(guān)注的四種能力當(dāng)然有這么多新媒體，如果想獲得機(jī)構(gòu)的投資，投資人會(huì)關(guān)注什么?第一，最關(guān)鍵的地方，就是持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力。

因?yàn)樗膬?nèi)容值得我去付費(fèi);衍生品也很強(qiáng)，比如我們投資的“軍武次位面”，做T恤一天賣了一萬件;此外，做線下活動(dòng)也很有潛力，比如軍武組織大家去俄羅斯軍事旅游。所以做汽車相關(guān)的事業(yè)，就得抓住核心，管它是汽油還是電動(dòng)，必須要緊抓汽車的發(fā)明就是為了讓人類擁有更快的速度，速度是其本質(zhì)。

說，除了和別人溝通交流，還有一個(gè)就是講出來，小范圍講，更要爭取在大眾面前講，中國最牛逼的演說家——馬云曾說過：有人說，你的口才很好，演講不錯(cuò)，是怎么學(xué)會(huì)的?我跟大家分享，其實(shí)我并不覺得我口才很好，我講話，幾乎沒有形容詞。二是成功雞湯式學(xué)習(xí)，常見于各種成功學(xué)課程，并且被眾多企業(yè)家追捧。

所以，干貨式學(xué)習(xí)有時(shí)候真的會(huì)害死人，特別是那些人生閱歷和經(jīng)驗(yàn)少的年輕人。殊不知，越是干貨越是關(guān)系重大，它們不是人生哲理就是職場秘籍，所以一不小心就會(huì)被干貨帶進(jìn)深深大溝里面